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1990 gründete TFC ein Joint Venture mit einem lokalen Hersteller in Kunming, der Hauptstadt der Provinz Yunnan. 1993 entschied sich China Electric, einer der großen https://www.titanbus.net/?p=investieren-in-bitcoin-erfahrungen Hersteller von Neonröhren in Taiwan, für die Verlagerung der Produktion von Stabneonröhren nach Nanjing und gründete 1994 ein Joint Venture mit dem chinesischen Partner Nanjing Zhongguang. 3.4.2.1. Motive taiwanisch-japanischer Joint https://www.hairyhand.co.uk/investieren-in-insekten Venture in China bei Autoteilen Bei Investitionen in der Autoteileindustrie läßt sich leichter als in der Elektroindustrie der Zusammenhang zwischen Zulieferern und Herstellern aufdecken. Bis 1995 gab es einen verantwortlichen japanischen Verkaufsdirektor bei Mabuchi Taiwan. Diese Mitarbeiter erfüllen zusätzlich Aufgaben im Repräsentanzbüro in Shanghai. Die Tabelle zeigt, daß Firmen mit einem schwachen Indigenisierungsgrad zusätzlich Mitarbeiter aus der japanischen Zentralfirma im gemeinsamen Joint Venture in China einsetzen. Eigenständige taiwanische Firmen mit einer geringeren japanischen Kapitalbeteiligung entsenden mehr Expatriates. Nach zwölfjähriger Produktionstätigkeit entschied die japanische Zentrale die allmähliche Schließung der Produktionsanlage in Taiwan und ihre Verlagerung nach Shenzhen. 1967 gründete Nihon Seimitsu Sokki (Japan Präzisionsinstrumente) mit einer Beteiligung von 48% die Niederlassung Taiwan Nissei Sokki, d.h. Für das Investitionsvorhaben in Suzhou ist der lokale Unternehmer von Taiwan Nissei Sokki entscheidend. Hauptaktivitäten von Unternehmen mit mittlerem Indigenisierungsgrad Taiwan Nissei Sokki stellt in Suzhou die gleichen standardisierten Produkte her wie in Taiwan und produziert hauptsächlich für den Export nach Japan, Europa und Amerika.

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Indigenisierungsgrad Die Unternehmen in dieser Gruppe konnten im Laufe der Zeit prozeß- und managementspezifisches Wissen erwerben und dieses Know-how für die Folgeinvestition in China einsetzen. Somit gelangt ein Teil der von Osram an MELCO übertragenen Technologie indirekt nach Taiwan274. Vor Ort werden hauptsächlich Einzelteile montiert, die zum größten Teil von lokalen Zulieferern stammen. Die Taiwaner leiten diese Geschäftssparte, überwachen die technische Qualität und bilden die lokalen Arbeitskräfte aus. Sumi Pac wurde 1988 als Joint Venture von Sumitomo (60%) und zwei lokalen Partnern (40%) gegründet. Anhand der Produktprofile lassen sich einige Hinweise finden, daß weiterhin intensive Kontakte zu den japanischen Partnern bestehen, und daß Teile des nach China transferierten produkt- und prozeßspezifischen Wissens aus Japan stammen. Mabuchi überträgt in den siebziger Jahren die relevante Produkt- in vr investieren und Prozeßtechnologie an seine taiwanische Niederlassung und liefert in den folgenden Jahren aktuelle Zusatzinformationen. Bis 1995 war die taiwanische Niederlassung von Uchida als Investor in Shenzhen aufgelistet. In diesem Prozeß war die taiwanische Seite zunächst an der chinesischen Firma Chawhe Enterprise in Shenzhen beteiligt, die dort Magnetspulen produzierte und verkaufte. Picvue Electronics, LCD Division, hat insgesamt sechs Angestellte nach Shenzhen entsandt. Die Japaner hatten aus Sicht von Picvue zu Beginn der neunziger Jahre die beste prozeßspezfische Technologie, um aus LCD ein Massenprodukt zu machen.

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Picvue erhält von mehreren japanischen Unternehmen die Technologie für LCD. Dort konnte aufgrund geringer behördlicher Auflagen eine größere Produktionsanlage errichtet werden, als im beengten Vorort Panchiao im Süden Taipeis. Eine einheitliche Institution zur Ausgabe von Banknoten entstand erst im Jahre 1907 durch die Gründung der Schweizerischen Nationalbank (SNB), die damit älter ist als die amerikanische Zentralbank Federal Reserve. Zu Beginn der neunziger Jahre unterstützte der taiwanische Partner bei zwei weiteren Investitionen von Mabuchi in China den Aufbau der dortigen Niederlassungen. Ablauforganisation und beim Aufbau der Administration. Es gelang der taiwanischen Führung in Wujiang einige Fehler zu vermeiden, die beim Aufbau in Taiwan in der Gründungsphase Probleme bereiteten. In der Gründungsphase beteiligte sich Sumitomo Shoji mit 0,5% am Kapital und ebnete damit den Zugang zur Unternehmensgruppe. 1989 beteiligte sich TFC an einem Joint Venture mit Maspion Indonesia und an der Devine Lightning Co. Für den Verkauf dieser Neonröhren wurde ein zweites Vertriebs-Joint Venture zwischen Mitsubishi Electronic (51%) und Osram (49%) eingerichtet: Mitsubishi-Osram Lightning (MOL).

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Diese übernehmen dort die Geschäftsleitung und arbeiten im Verkauf. In der Fabrik in Xiamen arbeiten ca. Diese Niederlassungen arbeiten zu den gleichen Bedingungen wie in Taiwan. 1988 stammten 77% aller Elektromotoren von Mabuchi aus den Werken in Taiwan. Unternehmens bei Computerperipheriegeräten. Bei Keyboards und Monitoren kann man bereits eine Kette von Folgeinvestitionen über zwei Länder hinweg investieren in beobachten. Dort entstanden zunächst zwei Fabriken in Hukou und Hsinchu. Damit steht die alte Technologie für eine Folgeinvestition zur Verfügung. Diese produkt- und prozeßspezifische Technologie kommt nun in den Niederlassungen in China zum Einsatz. Seit 1992 hat Sampo sechs neue Fabriken in Beijing, Tianjin, Suzhou, Dongguan und weiteren Städten in China gegründet. Nach Angaben des japanischen Vicepresident von China Electric wird eine erneute Investition auf dem chinesischen Festland in naher Zukunft angestrebt.


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